miércoles, marzo 16, 2016

¿Eres una persona modernamente analfabeta?


¿Inviertes tu dedicación y enfoque diario en convertirte en un REFERENTE MUNDIAL de tu profesión? 

Existen hábitos y herramientas que en nuestros tiempos son consideradas como lo básico en la "caja de herramientas" del profesionista del conocimiento: calendario, correo y tareas. 

Gitomer dice que un profesionista que no domine estas herramientas básicas para comunicarse a través de Internet es un analfabeto moderno. Duro y a la cabeza, ¿qué opinas?

¿Por qué te comparto este juicio tan severo?

Por lo menos una vez a la semana recibo alguna de las siguientes -solicitudes- de algún colega:

• Hijole, se me perdió tu mail, ¿me lo reenvías?
• ¿En verdad estás en mi oficina?, olvidé nuestra cita, ¿por qué no me la confirmaste en la mañana?
• ¿En verdad acordamos vernos mañana? No la armo... ¿Re-agendamos?
• ¿Me lo mandaste a mi correo? Háblame porque ni lo checo
• Ya no me acuerdo en que quedamos, ¿me recuerdas?

Mis propuestas para evitar que seas tú quien emita estas "sofisticadas" explicaciones en un futuro:
• Si no usas tu correo electrónico, borra tu cuenta para que tu remitente esté enterado que no leerás su mensaje después que se le rebote su mensaje
• Contrata a una asistente que sepa llevar un calendario para que te mueva de una cita a otra, tome tus minutas y ejecute lo que te comprometiste a hacer
• Lee la obra maestra "Getting things done"
• Domina tu bandeja de correo electrónico (Inbox 0, Inbox Zen) y la herramienta NudgeMail.com
• Aprende a usar BIEN Siri (o similar) para que puedas crear recordatorio, mandar mails, planear citas sin necesidad de escribir
• Aprende a decir NO

En menos palabras... conviértete en un profesionista que domine los hábitos y herramientas básicas para ser un referente mundial. Si no te interesa ser un referente mundial en tu profesión, por lo menos sé confiable: alguien en control de su propia información, puntual y con habilidades de seguimiento. 

domingo, agosto 02, 2015

Mi breve biografía


He emprendido en la industria de TI empresarial desde 1998. En 2013 cambié de carrera: me dedico a financiar el crecimiento de emprendedores y empresas.

Tengo hoy tres metas:
· Crear una empresa que genere abundancia para todos quienes toca
· Instaurar hábitos que potencien mis habilidades y mejoren mi calidad de vida
· Vivir mi vida en el presente, apasionada y muy divertida

En el contexto profesional quiero hacer dos cosas:
· Estimular la personalidad emprendedora
· Enseñar a los emprendedores a hacer dinero con dinero ajeno

En México tenemos una cultura empresarial donde "mi empresa" es como "mi hijo" y la entidad que me da empleo; generalmente no la vemos como un producto que puede ser desarrollado y vendido.

Nuestro crecimiento generalmente es fondeado por nuestras propias utilidades. Pocos emprendedores gustan de escalar su negocio con dinero ajeno: inversionistas, bancos o financieras privadas. 

Mi mejor estrategia de crecimiento se servir ayudando a otros emprendedores a florecer.

viernes, julio 31, 2015

¿Estamos de acuerdo en que puedes crear o expandir tu negocio sin tu dinero? Tres acciones para lograrlo.

Tres cosas que necesito que hagas a partir de YA para poder aprovechar el mercado de dinero en México:

  • Date de alta en el SAT y consíguete un excelente contador
    • Paga en tiempo y forma tus impuestos
    • Implementa una estrategia fiscal responsable
  • Todos tus ingresos mételos a tu cuenta de banco
    • No te entregues al manejo de dinero "por afuerita"
  • Pide y usa algún crédito o arrendamiento lo antes posible
    • No te endeudes si no es necesario, pero si genera historial crediticio positivo 
      • (ej. tarjeta de crédito como instrumento de administración y no de deuda)
    • No te atrases en ningún pago de servicios, tiendas departamentales, hipotecarios o personales
Si tu demuestras a la institución financiera que eres un profesionista o empresa confiable, tu proceso de acreditación será ágil y simple.

Llegó el momento de crecer con dinero ajeno.

lunes, abril 13, 2015

La dolorosa deuda, o ¿el poderoso apalancamiento?


Tu mente conceptualiza tus ideas en palabras. Esto significa que tu vocabulario puede limitar o expandir tus posibilidades.

Te comparto una palabra clave: apalancamiento.

¿Qué es una palanca?
Máquina simple para trasmitir fuerza y desplazamiento. Una palanca nos permite mover una cantidad de masa con menos esfuerzo que si lo hiciéramos sin dicho artefacto.

En el contexto de los negocios, el apalancamiento nos permite expandir, equipar e innovar nuestra empresa sin necesidad de invertir nuestro capital en ello, ¿cómo? a través del financiamiento.

Veamos otra palabra clave: deuda.

¿Qué es la deuda?
Generalmente es dinero que se le obliga a un deudor pagar en favor de un acreedor en el contexto de un contrato (hasta la definición es tormentosa).

¿Qué te inspira a ti la palabra “deuda”?
Si eres como el resto de los mexicanos, la palabra deuda no es algo bueno; nos remonta a noches sin dormir, culpas y malas estrategias.

Ahora imaginemos un escenario para tu negocio.

Un nuevo cliente llega al vecindario, pero, no es cualquiera, sino la nueva armadora de autos que dotará de trabajo a las empresas de 170 kilómetros a la redonda.

Pequeño detalle… tu gente está topada de trabajo y la maquinaria con la que cuentas no es suficiente para atender a este nuevo elefante -hinchado de billetes.

¿Qué haces?
a) Correr y esconder tu cabeza en el agujero más cercano
b) Decir que le entras y ahí veremos cómo le haces en el camino
c) Apalancar tu negocio y afrontar el reto responsablemente

Nota algo: Jamás hablé de “endeudar” a la empresa o a ti.

La opción a) y b) la dejaré para los cobardes e irresponsables, respectivamente; ahondemos en la opción c).

Una diferencia importante entre deuda y apalancamiento es que la primera se adquiere para cubrir cosas que no nos generan activos mientras que la segunda, el apalancamiento financiero (o financiamiento productivo) nos permite hacernos de elementos que nos generan valor, en consecuencia, activos que nos hacen ganar más dinero.

En el escenario que estábamos construyendo, podrías adquirir un crédito simple para capital de trabajo para arrancar un esfuerzo de reclutamiento y entrenamiento a más personal así como una posible expansión de tus instalaciones. Al mismo tiempo, podrías hacerte de equipo a través de un arrendamiento puro que requiere muy poco dinero inicial y es 100 % deducible de impuestos.

¿Deducible de impuestos? ¡Sí! Tu crecimiento te dejará utilidades y como dolorosa consecuencia el pago de más impuestos… a menos que gastes tu dinero en algo 100 % deducible de impuestos… como… el arrendamiento puro de tu nueva maquinaria.

¿Esto es deuda? ¡No! todo es un activo para generarle más ingresos a tu empresa y, como consecuencia, más utilidades para ti.

Deuda. Apalancamiento. No es lo mismo, y entenderlo es la diferencia entre crecer con el dinero de otros o esperar a que tus ahorros te alcancen para alcanzar a tu competencia (que probablemente si se apalancará).

domingo, abril 05, 2015

Soy relevante en mi entorno

Réplica al artículo http://diazbaez.com/2015/02/02/lo-que-puede-pasar-en-6-meses/ de Gonzalo Diaz.

Gonzalo, me encantó tu frase “ser relevante en tu entorno”. Te pregunto, ¿todos en este mundo deseamos ser relevantes?; la segunda parte de mi pregunta es ¿todos podemos ser relevantes?

Tú sabes que convivo con a emprendedores todos los días; un porcentaje poco despreciable me sorprende cómo, llenos de ilusión, necesidad y energía, abandonan su idea y la exponen al deterioro del tiempo.

Pero, ¿qué crees?… la idea sigue ahí y persigue a su creador durante años recriminándolo por su falta de valor o exceso de desidia. La idea trata de sobrevivir inyectando pensamientos como “Siempre has querido hacer X”, o peor aún, cuando alguien más la concreta, agoniza diciendo “Ya se te había ocurrido, y no hiciste nada por cobarde/flojo/[pon adjetivo aquí]”.
La idea que generaba ilusión sucumbe dejando culpa y un putrefacto cadáver en la mente de su creador.

¿Qué pasa con las personas que quieren hacer algo y no hacen nada para lograrlo?

Te comparto que hace poco tiempo un colega me hizo un comentario que me pareció ácido, racista y de mal gusto: "yo no hago negocios con gente obesa"; de esas frases que "si lo piensas, no lo digas". Tratando de aprender algo de dicha idea entendí que lo que quiso decir es “no me gusta hacer negocios con gente que no puede dominar sus propios impulsos”; después un amigo mutuo me complementó “no confío en los líderes que no pueden liderarse a sí mismos”.

Gonzalo, el auto olvidado en el bosque llega a deteriorarse tanto que algún día será imposible volverlo a arrancar. ¿Cuántas personas tienen tantos cadáveres pudriéndose en su mente que acaban renunciando a la posibilidad de la acción? Llego a pensar que de estas personas se alimentan las empresas que ofrecen empleos miserables y tratos indignos: empleados que duran años haciendo algo que odian hacer.

Pero… si estas personas - logran hacer, durante años, algo que odian hacer - significa que si son capaces de la acción, inclusive en situaciones adversas; desgraciadamente sus pensamientos y emociones les inhiben la posibilidad de hacer lo que realmente desean. Puedo inferir que el pensamiento central es miedo, y las emociones generalmente son apatía y pereza. ¿Me ayudas a complementar esto?

Creo que todos deseamos ser relevantes en nuestro entorno en algún momento de nuestras vidas, pero permitimos que nuestra experiencia vital merme nuestra capacidad de decidir, accionar y concretar. Hoy sabemos que la neuroplasticidad existe y somos responsables de aprovecharla a nuestro favor.

En tu artículo expones dos alternativas de vida: intensa y sin tiempo personal o tranquila siendo relevante en el entorno. Te ofrezco mi tercer alternativa: una vida emprendedora intensa, apasionada y divertida con tiempo de calidad para mi persona y familiar: para poder realmente ser relevante en mi entorno. ¿Qué opinas?

Gonzalo, te dejo una última pregunta:
¿Qué hábitos debemos instaurar en nuestra vida para lograr ser relevantes en nuestro entorno? y me gustaría que se la contestaras a quienes tienen la chispa y aquellos que creen que ya se les apagó.

martes, febrero 04, 2014

El hombre orquesta

Gracias al peor SuperBowl de la historia aprendí que:

Nadie puede con toda la carga emocional de un equipo. Manning no pudo a pesar de ser "el veterano", el MVP, el "mero mero".

No diseñemos empresas
... que dependen de nosotros.
... pensadas para garantizar el auto-empleo de su dueño.
... que se verán pronto limitadas por sus fundadores.
... dirigidas por una persona: el Sr. Orquesta, el mero mero patrón.
... enfocadas en satisfacer la necesidad egomaniaca de control de su dueño.

Ya vimos como el show de una persona no es suficiente en el momento de realizar el acto final.

¿Qué opinas?

domingo, junio 24, 2012

¿Lees mucho? Te invito a que leas mejor…


¿Lees mucho? Te invito a que leas mejor…

Descubramos qué podrás hacer con tu Kindle tan pronto logres adquirir el hábito de usarlo como un medio para leer sin tener que matar árboles.

En el siguiente listado, configuré la liga a otra página con más información para aquellos puntos donde puedas requerir más ayuda o información.

El kindle ofrece cosas bien simples (lo obvio):


El kindle ofrece cosas emocionantes:


El kindle ofrece cosas que no son tan obvias:


El kindle cuenta con servicios que lo hacen aún más poderoso:

¡Comparte más cosas interesantes que todos podemos hacer para sacarle más jugo a nuestro Kindle! 
Podemos mantener actualizado este listado.