miércoles, febrero 27, 2008

Sudando software - Propuesta para SG08

Nada más para compartir la propuesta de conferencia que estoy enviando para el SG08

Armar, operar y vivir de equipos de desarrollo de software demanda brillantez nítida y una paciencia inagotable por parte de TODAS y TODOS sus integrantes; ¡créanlo!

Este es el día a día de una firma desarrolladora de software que actualmente cuenta con 5 años en su haber, 30 cerebros cambiando a este país y 'otro tanto' de problemas con y sin solución.

Veremos modelos de trabajo que han funcionado, los que han fracasado, aquellos tropicalizados y otros cuantos inventados.

En voz del coordinador de proyectos, expondremos aquellas fases que hemos vivido para sobrellevar de manera satisfactoria algo que inicia como religión, vive como empresa y seguramente concluirá como una historia de éxito de la que muchos comulgarán.
El abstract que acabo de armar va como sigue
Sin ningún afán de promoción personal ni empresarial me resultaría interesante platicar sin tapujos ni mermas mercadológicas la historia que hemos creado desde hace 5 años en Innox (www.innox.com.mx).

No pretendo tener una plática relacionada a los mejores métodos estratégicos para la solución de problemas del nuevo siglo: ¡no!; tenemos una historia con innegociable capacidad de entretener y enseñar en muchos rubros:

Modelo de trabajo
a) Desarrollador Sr diseñando y 3 desarrolladores Jr implementando
b) Equipo de estrellas - el dream team
c) Creación de frameworks sencillos para que cualquiera pueda programar
d) Robustez infinita en procesos apegados a CMMi, ITIL, MOPROSOFT de tal forma que la gente 'no importe' tanto
e) Cursos de capacitación que van desde el primer 'hola mundo' hasta el manejo de streaming con balance de cargas

Nuestros gurus
Una filosofía enfocada a 'Empresas que perduran' aunada a un mítico 'Peopleware' genera una fórmula digna de analizar; claro que un pequeño toque de Joel Spolsky so puede faltar

Prácticas comunes
a) Líderes por conocimiento
b) Unión del salario con el objetivo
c) Instalaciones adecuadas
d) Retos aparentemente insuperables en el día a día
e) Procesos bien pensados (no existentes solo para cumplir el modelo)
f) Involucramiento constante con el código abierto y software libre
g) Invertir un tiempo del día en aprender... diario
h) Lucha contra el corporativismo
i) Mostrarle a la gente lo que es capaz de hacer en realidad... cosa que las universidades no han aprendido a hacer
j) Inversión de tiempo en diseño más que en código (lucha constante)

Historias anecdóticas
a) Nuestro primer proyecto: donde 300 personas hacían fila esperando que nuestro sistema funcionara (y no funcionó)
b) El desarrollador que hacía lo que le pedían (100% hard-coded = 0 diseño)
c) Cómo doblamos el modelo CMMi sin romperlo... hasta lograr nivel 2 (actualmente camino al nivel 3)
d) Errores al crecer de 13 personas a 30; y oportunidades
e) Hasta dónde llega la pasión de un desarrollador
f) Lo epifánico que puede resultar PSP para una persona que se creía 'buena'
g) Nuestro balance entre el proceso y la capacidad técnica
h) Recepción de generaciones completas de estudiantes
i) Camino de un desarrollador que no sabe un 'if' hasta ser el más productivo en el equipo
j) Historias con clientes encantados, desencantados y a punto del divorcio
k) Levantamiento de requerimientos de gente con aparente estado avanzado de Alzheimer
l) ¡Cuándo descubrimos que desarrollar software NO es negocio! (y qué hicimos)

Veremos desde el punto de vista de ventas, administración, desarrollo, diseño gráfico, pruebas y soporte la cara respectiva del desarrollo de software hecho por mexicanos para México (y un par de proyectos en el extranjero). Somos un orgulloso equipo de talentos mexicanos unidos para simplificar la vida con soluciones web extraordinarias.

2 Comments:

Blogger Mahomedalid Ivan Pacheco Morelos said...

¡Felicidades! Parece que puedes contar una vida sobre Innox y sus prácticas.

9:11 a.m.  
Anonymous Anónimo said...

Interesante propuesta pero me parece demasiado para una conferencia de 1 a 1.5 horas...creo qeu se debería de limitar a 2 o 3 aspectos solamente.

Edgar Romero

9:04 p.m.  

Publicar un comentario

Links to this post:

Crear un vínculo

<< Home